龙新矿业始终把“一流的矿山,就必须要有一流的人才队伍”列为重要的人才建设目标。以人才梯队培养为着力点,以能力提升培训为主要抓手,提升履职能力、提高管理效能,持续激活组织活力,打造一支梯次合理、素质优良的人才队伍,为推动公司战略目标的实现持续赋能。
近日,龙新矿业开展了管理能力提升系列培训课程的第一课《管理者角色认知》。本次培训面向公司一二级主管、主管后备梯队,旨在帮助管理者们进一步了解角色定位,具备更加优秀的管理素养、理念和技能。
经过前期沟通及调研,特别邀请到了中国管理科学研究院专家委员、“清华大学总裁班”主讲老师、著名管理培训专家张振兴老师,为参训学员们带来了一场经典课程。
张振兴老师倡议参训学员们带着“学以致乐、学以致思、学以致用”三个心态进行为期一天的学习。他从管理者的角色转变和角色定位两个维度出发,深入浅出地剖析了管理者在企业运营中的关键作用和必备素质。通过生动的案例、精炼的语言和实用的管理工具,让学员们对管理者角色有了更加清晰而深刻的认识。
本次培训时间虽短,但卓有成效,参训员工们积极配合、团结协作,满怀求知欲和进取心,在轻松、愉悦的氛围下完整、准确地学习了经典的管理知识,破解了一些在本岗位局限性的思维模式,为下一步开展工作提供了新的思路与方法。
下一步,公司将继续秉承“尊重人、培养人、激励人、成就人”的人力资源理念,陆续开展管理能力提升相关课程,逐步形成与公司发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局,努力打造一支学习型、实干型、创新型的矿山人才队伍,为龙新矿业实现战略目标添智赋能。